Bureau van waarde is breed inzetbaar, maar er zit duidelijk een herkenbare lijn in de aanpak van projecten.
Bureau van waarde ont-dekt en verheldert, geeft richting en zorgt voor consistentie.

Adviseur interne organisatie Lopende projecten

Project:
Ook aan De Key is het rumoer in de volkshuisvesting en in corporatieland niet voorbij gegaan. Na een intensieve periode van reorganisatie is De Key flink afgeslankt. De cultuuromslag die de directie voor ogen heeft vraagt een lenige organisatie. Een organisatie die zich niet zozeer laat leiden door ‘hoe we het altijd doen’, maar kijkt naar wat er werkelijk nodig is om iets voor elkaar te krijgen. En een organisatie die de volkshuisvesting weer centraal heeft staan en die keuzes durft te maken.

Bureau van waarde is gevraagd mee te kijken waar de interne samenwerking geoptimaliseerd kan worden, teneinde die lenigheid te bereiken. Als adviseur bied ik ondersteuning aan de directeur Financiën & Control en de directeur Wonen. Ik ga een inventarisatie maken van de positieve kanten en negatieve kanten van de samenwerking en zal mogelijkheden tot verbetering ervan formuleren.

Opdrachtgever:
Woonstichting De Key uit Amsterdam

Periode:
december 2014 tot en met april 2015
120 uur